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7 exemples d'objectifs qui n'en sont PAS

 
 

En résumé...

Pour qui veut piloter son plan de réussite avec efficacité, le débat «c’est-tu un objectif? t’es-sûr que c’est pas juste un moyen?» n’est pas une joute de logique ou de sémantique. C’est une question éminemment stratégique: mal résolue et c'est tout le dossier qui risque la tablette. Pour aider à la résoudre, sept contre-exemples fréquents sont analysés.
 
 
Une citation
en guise
d'apéro

 
« Que ce soit à cause de la faiblesse du diagnostic relatif à l’échec scolaire, d’une incompréhension plus ou moins grande des concepts à manier ou encore du peu de temps consacré à l’élaboration des plans de réussite, les objectifs qui y sont présentés manquent le plus souvent de précision. À preuve, près de 70 p. cent des 341 objectifs que nous avons analysés ne comportent aucune cible et, conséquemment, sont vagues.
Prenons l’objectif «informer les parents», que l’on retrouve dans 6 des 30 plans de réussite sur lesquels nous nous sommes penchés. Imprécis et difficile à interpréter, il suscite des interrogations. Lesquels exactement veut-on joindre ? À quel propos ? En quoi donner de l’information aux parents favorisera-t-il la réussite scolaire? Quelles modalités sont envisagées ? Bref, l’exemple donné correspond davantage à un moyen qu’à une fin.»

Doris Paradis, dans son Rapport du Vérificateur général à l’Assemblée nationale pour l’année 2001-2002

 
 
La source
> Pour le texte complet cliquer sur le chapitre 3 ici
 
 

Les détails...

«Doubler le nombre de productions écrites par les élèves» est un libellé qui présente au moins deux qualités:
 
  • il est précis
  • et il est formulé du point de vue de l’élève,

deux qualités qui en facilitent grandement l’évaluation.

Mais est-ce bien un objectif ?

N’est-ce pas plutôt un moyen en vue d’atteindre un objectif du type : augmenter la proportion d’élèves qui sont compétents à l’écrit ? Quitte ensuite à remettre en question la stratégie retenue (i.e., faire écrire davantage les élèves plutôt que, par exemple, évaluer l’orthographe d’usage dans toutes les matières, histoire de renforcer de bonnes habitudes tout au long de leur parcours scolaire)?

Voici d’autres exemples, glanés au hasard des plans de réussite 2000-2003:

 
 

1) des moyens relativement précis déguisés en objectifs

  • Dès la maternelle, dépister les enfants à risque
  • Maintenir et approfondir le soutien linguistique
  • Offrir aux élèves un service d’aide aux devoirs et aux leçons
  • S'approprier la démarche de résolution de problèmes selon l'approche favorisée par Défi-Mathématiques
  • Planifier une activité pour les élèves du Xe cycle en regard du volet l'école orientante
  • Développer le portfolio comme outil d'évaluation à tel cycle
  • Augmenter notre collection de livres à la bibliothèque
  • Acheter des ordinateurs pour les classes; acheter des imprimantes
  • Informer les parents sur différents sujets de l'éducation et de la réforme
  • Mettre sur pied des stages en milieu de travail pour les élèves en déficience intellectuelle
 
 

2) des moyens vagues déguisés en objectifs

  • Comme équipe-école, réviser notre approche face aux devoirs et aux devoirs
  • Souligner de diverses façons les accomplissements et les acquis des élèves dans leur vie scolaire
  • Offrir, en anglais langue seconde, des défis adaptés aux compétences préalables des élèves
  • Sensibiliser, informer et soutenir les parents pour une meilleure compréhension de certaines problématiques de jeunes
  • Offrir un meilleur encadrement à nos élèves à l'heure du dîner
  • S'adapter aux diverses formes d'intelligence, aux divers styles et rythmes d'apprentissage des élèves
  • Créer des liens entre l'école et la communauté
 
 

3) des orientations déguisées en objectifs

  • Développer l'estime de soi et les habiletés sociales chez les élèves de la 1re secondaire, 2e secondaire et cheminements particuliers
  • Responsabiliser le jeune face à ses attitudes et comportements déviants
  • Développer, chez les élèves, de meilleures habiletés sociales vis-à-vis leurs pairs et les adultes qui les entourent
  • Développer les habiletés sociales des enfants présentant des troubles de la conduite ou du comportement
  • Impliquer les élèves dans leurs apprentissages
  • Améliorer la capacité d'attention et de concentration des élèves
  • Développer le goût de la lecture chez tous les élèves de l'école
  • Habiliter les élèves à utiliser les nouvelles technologies
  • Encourager l'élève à se dépasser
  • Outiller les élèves au marché du travail
  • Créer une plus grande ouverture face aux arts.
 
 

4) des intentions si générales qu’il sera difficile de les évaluer

  • Aider les élèves à résoudre leurs difficultés
    Créer une cohérence dans les interventions éducatives au niveau de l'école
  • Favoriser le développement socio-culturel des jeunes
  • Améliorer le climat dans l'école
  • Placer les élèves dans un contexte de réussite en fonction des nouveaux paramètres de la réforme
  • Améliorer les connaissances générales des élèves
  • Développer le plein potentiel chez chaque enfant
 
 

5) des intentions si multiples qu’il sera difficile de les évaluer

  • Développer des habiletés sociales, le contrôle de soi, la communication de ses émotions l'estime de soi et la résolution de problèmes interpersonnels au préscolaire.
  • Améliorer la motivation scolaire, l'estime de soi et les habiletés sociales des élèves
 
 

6) des projets traditionnels ou chéris, donc des moyens, qui sont traduits en objectifs

  • Vers le pacifique. Diminuer la violence
  • Faire découvrir la capitale nationale 
 
 

7) des sections du plan d’action de la direction qui devraient demeurer dans le plan d’action de la direction

  • Offrir aux élèves un service de repas chauds
  • Aider les familles qui ne peuvent soutenir leurs enfants
  • Soutenir les enseignants dans leur application de la réforme au premier et deuxième cycles et favoriser l'appropriation des grands principes de la réforme au troisième cycle du primaire
  • Assurer aux élèves des classes d'accueil un classement adéquat
  • Arrimage des pratiques entre les enseignants de deux cycles consécutifs
  • Prendre le temps de lire le nouveau programme de formation et en dégager la philosophie.
  • Poursuivre, avec le deuxième cycle, le travail commencé l'an dernier
  • Formation continue des enseignants et activités d'implantation et d'appropriation de la réforme.
  • Encourager les enseignants à initier des projets en interdisciplinarité
  • Favoriser un climat de collaboration au sein de l’équipe de tel cycle
  • Faire la promotion du code de vie
  • Poursuivre notre plan amorcé depuis 4 ans en vue d'informatiser l'école
  • Informer les parents ou tel groupe des membres du personnel sur la réforme
  • Poursuivre la réflexion ensemble sur les liens entre le projet éducatif, l'implantation de la réforme et le plan de réussite
  • Instrumenter les enseignants du tel cycle en regard de l'implantation de la réforme
  • S'approprier le nouveau projet éducatif : tout le personnel de l'école et les parents.
 
 

Le débat «objectifs versus moyens» est une question stratégique pas une joute philosophique

Si on n’y prend garde, le débat « objectifs versus moyens » peut devenir aussi fécond qu’une discussion sur le nombre d’anges qui peuvent tenir sur une tête d’aiguille.

(Exemple: la visite de ce site est-elle un objectif ou un moyen? Réponse: ben voyons! C’est évident que c’est un moyen en vue de se documenter sur le dossier du plan de réussite. Objection : pas si le visiteur est en train d’apprendre la navigation sur Internet, auquel cas la visite est un objectif en soi.)

Pour qui veut piloter avec efficacité le dossier du plan de réussite, ce débat « objectifs versus moyens » est un débat stratégique, pas une joute de logique ou de sémantique. 

Stratégique au sens de :

  • puis-je, au plan administratif, mener la démarche jusqu’au bout?
  • puis-je, au plan humain, mobiliser les membres de mon équipe?
 
 

Au plan administratif

Il ne faut jamais perdre de vue que le chapitre des objectifs est suivi de celui des moyens puis celui des modes d'évaluation. Si, dès les objectifs, 
 
  • on nomme des orientations générales, alors qu'a-t-on annoncé à l'étape précédente, c'est-à-dire celle des orientations proprement dites?
  • on nomme des moyens (déguisés en objectifs), que restera-t-il à dire au chapitre des moyens proprement dits?
    on nomme des voeux invérifiables, que restera-t-il à dire au chapitre des modes d'évaluation?
  • on y glisse des enjeux sectoriels du plan d'action administratif, on est loin de l'esprit d'un projet éducatif (censé porter sur des enjeux strictement éducatifs et requérant une mobilisation collective)
 
 

Au plan humain

Il suffit de se mettre dans la peau d'un enseignant avant de relire la liste plus haut... pour vite s'apercevoir qu'il est difficile de se sentir mobilisé par de tels «objectifs».
 
Réalisation: Amine Tehami
© Piquer à satiété avant de citer la source... n'est pas voler
 
Objectifs
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page rédigée le 5 sept. 2003
mise à jour le 06 novembre 2007
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