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Comment rédiger des objectifs de manière à évaluer les progrès réalisés?
En résumé...
Le canevas suggéré comprend cinq composantes:
- un verbe dynamique (ex : augmenter)
- un indicateur (la chose qui augmente; ex : le taux de réussite en maths)
- une cible (la valeur souhaitée, par lécole, pour ce taux)
- une clientèle ciblée (ex: les garçons de tel cycle)
- et une date déchéance.
Une citation
en guise
d'apéro
« Le projet éducatif devra faire lobjet dune évaluation périodique (art. 36.1). Les objectifs devront donc être déterminés de façon à permettre dévaluer les progrès réalisés.»
Ont participé à la réalisation de ce document les organismes suivants :
- [...]
- Centrale des syndicats du Québec
- Fédération des comités de parents du Québec
- Fédération des commissions scolaires du Québec
- Fédération des syndicats de lenseignement
- Fédération québécoise des directeurs et directrices détablissement denseignement
La source
>
texte complet de la brochure rendue publique le 7 mars 2003 par le MEQ
Les détails...
Toute la question est là: comment rédiger des objectifs
«de façon à permettre d'évaluer les progrès réalisés»?
Ce site explique ailleurs comment ne
PAS les rédiger; il présente, avec exemples, les sept maladresses les plus fréquentes:
- des moyens relativement précis déguisés en objectifs
- des moyens vagues déguisés en objectifs
- des orientations déguisées en objectifs
- des intentions si générales quil sera difficile de les évaluer
- des intentions si multiples quil sera difficile de les évaluer
- des projets traditionnels ou chéris, donc des moyens, qui sont traduits en objectifs
- des sections du plan daction de la direction qui devraient demeurer dans le plan daction de la direction
Une consigne pratico-pratique
Dans une formation donnée à la CSMB par l'ENAP en décembre 2002, Manuela Mendonça (une spécialiste en la matière) exposait plusieurs «critères de qualité d'un bon objectif», dont:
- Décrit un résultat spécifique
- Est mesurable
- Fixe un délai de réalisation précis
- Comporte un défi réaliste et réalisable
- Est contrôlable
Par la suite, elle proposait une consigne simple et pratico-pratique:
verbe d'action + chiffre + quoi + qui + quand
avec des exemples comme:
- diminuer de 8% à 5% le taux d'absentéisme des élèves de 5e secondaire d'ici juin 2005
- réduire de 20% à 15% la proportion d'élèves du 1er cycle présentant des difficultés en lecture d'ici 2 ans
S'inspirant de ce canevas, on pourrait imaginer:
- augmenter de 50% à 67% la proportion d'élèves qui se situent au moins à l'échelon 3 de la compétence "coopérer" d'ici juin 2007
- augmenter de X% à 100% la proportion de nos élèves capables de verbaliser un rêve de carrière d'ici juin 2007
- réduire de moitié le nombre d'incidents d'intimidation rapportés dans la cour d'école d'ici juin prochain et maintenir cette cible pour les trois années subséquentes
- ...
En somme
Formulé autrement, le canevas de l'ENAP comprend cinq composantes :
- un verbe dynamique (ex : augmenter),
- un indicateur (la chose qui augmente; ex : le taux de réussite en maths),
- une cible (la valeur souhaitée, par lécole, pour ce taux),
- une clientèle ciblée (ex : les garçons de tel cycle)
- et une date déchéance.
© Piquer à satiété avant de citer la source... n'est pas voler